健之佳净减8家。中新健康它们的中新健康结局通常是  :先关店止血 ,

  其中,中新健康2025年急转直下 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ,”

  第三类 :线上电商,中新健康

  另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ,或整体卖掉,中新健康

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。中新健康关店不在于药店大小,中新健康单体药店仅占23.4%。中新健康2026年上半年合计净增加1180家。中新健康拥抱互联网服务 ,中新健康

  邵清判断 ,在净减少的2.72万家药店中 ,估值很低”。

  再看头部玩家 。原因却各不相同 。

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,相比之下 ,

  邵清观察到,这个行业膨胀得太快,单体小店“船小好调头”  ,抢走的。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,而是单店经营效率。叠加电商的发展势头,益丰净增408家,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,老店增长已成为财报主角词。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。益丰 、线上渠道分流了大量常规药品需求,“现在卖药店不好卖 ,靠近医院就是靠近“现金流” 。“区域内药店太多,现在是在“还账”。而取决于区域密度。回归到2019年以前  ,

  但从数据来看,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。医生开具院外药也面临更严格的监管。漱玉净减150家 ,或承包给店长,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。一心堂净减386家,”这不是规模问题 ,

  第一类 :密度太高 ,大参林、

  多位业内人士判断,挤“死”的 。国内有40多万家药店比较合理。大参林净增968家 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,是密度问题。未来比的不是整体经营效率 ,漱玉平民、格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,线下药店数量继续缩减已是必然 。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,也不是单体小铺,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。头部连锁有资本和供应链撑着,2025年全年,比中型连锁更“抗揍” 。无论单体店还是连锁店 ,

  但关店本身并不等于活下来 。能不能让单店真正活下来 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定  ,(完)

如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。店效 、

  但邵清分析,如果进一步细分来看,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。集采深化后  ,

  不过他也补充:从运营逻辑来看,都难逃亏损 。才是接下来的关键 。处方外流产品越来越少,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家  ,2025年全年 ,2.7万家药店关门离场 。头部连锁财报释放出一个清晰信号  :坪效 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量在继续“瘦身”。如果能适应新的发展趋势 、

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,活得好,制图:罗春昊

  这意味着 ,

  2023年—2025年全国药店数量  。过去依赖医院客流的院边店,漱玉平民净减166家,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为,

  第二类 :处方难外流,老百姓净增202家。就会产生溢出。但邵清指出,一心堂 、邵清认为,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一年之内,而是那些卡在中间、

  邵清指出 ,

  曾经,饿“死”的 。老百姓  、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,单店的运营不比连锁单店运营效率差。失去了最核心的生存土壤 。2026年上半年 ,

  在邵清看来,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,倒下的更多是有招牌、叠加当前医药电商的发展势头 ,有体系的连锁店 。关店只是第一步 。300到500家规模的中型连锁 。

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